Hoe bereid je een softwareproject voor zodat het niet ontspoort?

De meeste projecten lopen niet vast op techniek. Ze lopen vast op onduidelijkheid. Vier dingen vooraf voorkomen het grootste deel daarvan.

1. Beschrijf het proces, niet de oplossing

Leg uit hoe het werk vandaag verloopt, inclusief de uitzonderingen. Wie de oplossing al beschrijft, sluit betere oplossingen uit voor iemand ernaar heeft kunnen kijken.

2. Wijs één beslisser aan

Iemand die knopen mag doorhakken zonder eerst drie mensen te raadplegen. Projecten met een comité als opdrachtgever duren stelselmatig langer.

3. Benoem wat er niet bij hoort

Een expliciete lijst van wat buiten scope valt, is even waardevol als de wensenlijst. Ze voorkomt de discussie achteraf.

4. Regel de toegang

Tot bestaande systemen, tot de data, tot de mensen die weten hoe iets in elkaar zit. Ontbrekende toegang is de meest banale en de meest voorkomende vertraging.

En één ding tijdens

Bekijk elke tussentijdse oplevering en gebruik ze echt. Feedback op iets dat u niet geprobeerd hebt, is een mening; feedback na gebruik is bruikbaar.