Bien préparer un projet logiciel

La préparation détermine le résultat plus que le choix du fournisseur. Cinq choses valent la peine d'être faites avant le premier entretien.

Décrivez le problème, pas la solution

« Nous perdons deux heures par jour à recopier des commandes » donne un meilleur logiciel que « il nous faut un tableau de bord ». La solution est le travail du fournisseur.

Désignez un décideur

Une personne avec mandat. C'est ce qui détermine le plus fortement la durée du projet.

Rassemblez vos données

Où se trouvent les données actuelles, dans quel état, et qui en est responsable ? Presque tout projet cale sur des données plus désordonnées que prévu.

Écrivez ce qui doit fonctionner

Une liste de situations concrètes que le logiciel doit gérer. C'est votre critère de réception, et sans elle « terminé » est une question d'opinion.

Prévoyez l'après

Qui utilise le logiciel, qui le forme, qui l'entretient. Un projet livré sans ces trois réponses meurt lentement.